Создание туристической информационной площадки

27 июля в 2021 Создание туристической информационной площадки Разработка #Веб-дизайн #Контент #Конструктор

Туристический сайт – это важный интернет-источник для людей, планирующих путешествия. Его основная цель – познакомить клиентов с горячими путевками и завлечь их на приобретение того или иного тура. При создании такого веб-ресурса важно продумать все детали: от платформы и дизайна до пользовательского взаимодействия.

О том, что входит в данный процесс и как пошагово создать туристический сайт, поговорим в сегодняшней статье.

Шаг 1: Выбираем платформу

Разработка сайта – это всегда про платформу. Без платформы создать сайт можно, но это уже в прошлом – такие сайты могут существовать только в таком ключе, как «сделал и забыл». В профессиональную или любительскую разработку входит выбор CMS-платформы либо конструктора.

CMS (от англ. Content Management System) – это система управления контентом сайта. На профессиональном жаргоне такую аббревиатуру еще называют «движком сайта». Большинство сайтов, которые вы можете встретить в интернете, – это интернет-ресурсы, построенные с помощью CMS.

Преимущество такого подхода в том, что с таким сайтом может работать кто угодно, даже пользователь, не разбирающийся в программировании. Можно изменять содержимое контента, добавлять новые страницы и разделы, настраивать дизайн и производить любые другие манипуляции, которые были настроены программистом. Ключевая фраза здесь – «настроены», и в этом есть другая «особенность». 

Для работы с системой управления контентом важно предварительно запрограммировать все действия и создать каркас, с которым могли бы работать пользователи.

Чтобы взаимодействовать с CMS, под рукой должен быть умелый программист, который сделает все так, как нужно вам.

В противном случае потребуется потратиться на хороший шаблон, но и такой выход не всегда удачен, ведь переработка шаблона часто требует больших усилий. CMS – это больше для тех, кто уже знаком с разработкой сайтов.

Популярные CMS:

  • WordPress,
  • Joomla,
  • OpenCart,
  • MODX.

Альтернативой CMS выступает конструктор сайтов – это простой инструмент, позволяющий буквально в несколько кликов сделать рабочий интернет-продукт. Конструкторы дают возможность создавать интернет-магазины, сайты-визитки, лендинги и многостраничники без навыков программирования.

Из недостатков можно выделить урезанные возможности. Например, разработать уникальный и сложный функционал на конструкторе чаще всего невозможно. Но если ваша цель – получить новых клиентов, тогда конструктор станет лучшим решением.

Популярные конструкторы сайтов:

  • Wix,
  • Craftum,
  • LPgenerator,
  • uKIT.

Давайте создадим сайт для туристической компании на основе конструктора. Воспользуемся популярным сервисом Craftum, который обладает нужным нам набором инструментов. Что это за набор, мы поговорим немного позже, а пока давайте подробнее изучим нашу сферу и подберем несколько референсов.

Шаг 2: Изучаем референсы

Референсы – это вспомогательные макеты страниц сайта, которые используются веб-дизайнерами для вдохновения и погружения в выбранную сферу. С их помощью можно определиться с будущей структурой и типом сайта, цветовой схемой и типографикой.

Референсы можно найти через любой поисковик, но лучше всего использовать специальные сервисы. Возьмем для примера Behance – ресурс, где собираются миллионы дизайнеров и выкладывают свои работы по веб- и графическому дизайну.

Давайте проведем небольшой анализ референсов, чтобы вам стало понятно, что же это такое: 

  1. Открываем официальную страницу Behance и вводим интересующий нас запрос. В нашем случае это «сайт для туристической компании». Таким образом, перед нами отобразится список различных работ, которые были выложены пользователями. Откроем одну из них и посмотрим, что же в ней скрывается.Создание туристической информационной площадки
  2. В отобразившемся окне перед нами открывается доступ к кейсу туристической компании, который включает в себя макет десктопной и мобильной версии сайта, типографику и цветовую схему.Создание туристической информационной площадки

Рекомендую подобрать 3-5 таких проектов, а самые запоминающиеся особенности макетов прописать в сравнительной таблице. Вместе с этим можно записать плюсы и минусы каждой работы, чтобы избежать типичных ошибок.

Важно также понимать, что референсы – это не готовые шаблоны, которые можно копировать. Анализируйте несколько работ и берите из них по чуть-чуть, и тогда ваш сайт будет не простой калькой, а конкурентным продуктом.

Шаг 3: Создаем сайт турфирмы

Ранее мы определились с платформой, а также научились работать с референсами. Теперь можно переходить к разработке сайта.

Создавать его мы будем на основе конструктора Craftum, где конструирование может быть выполнено тремя способами: с помощью шаблона, шаблонных блоков и через инструмент «Дизайн-блок».

Мы будем рассматривать процесс на примере одного из шаблонов, который отлично адаптирован для туристической компании.

Что ж, приступим:

  1. Первым делом зарегистрируемся на сервисе – открываем для этого официальную страницу и жмем на «Создать сайт бесплатно».Создание туристической информационной площадки
  2. Вводим свои данные и жмем на «Создать сайт».
  3. В результате попадаем на главную страницу конструктора – здесь мы и будем проводить все оставшееся время. Открываем раздел «Путешествие» и выбираем шаблон «Турагентство».Создание туристической информационной площадки

Туристские Информационные Центры (ТИЦ): современные подходы создания, передовые практики, проблемы и новые перспективы

Законодательная основа создания туристских информационных центров (ТИЦ) в нашей стране появилась относительно недавно. Несмотря на это, в России развернута целая сеть ТИЦ.

Создание туристической информационной площадки

На сегодняшний день насчитывается свыше 250 таких организаций.

ТИЦ от региона к региону очень сильно отличаются по организационно-правовым формам, организации и поддержки их деятельности со стороны властей, функционалу и источникам финансирования.

Наблюдается весьма широкий диапазон в источниках финансирования — от субсидий, 100% средств учредителей, до частичной и даже полной самоокупаемости и самофинансирования.    

Во многих регионах ТИЦ уже прочно заняли своё особое место в развитии и продвижении туризма в России.

Их деятельность не только востребована участниками туристской деятельности и непосредственно туристами, оценена туроператорами, турагентами, владельцами средств размещения, культуры, развлечений и транспорта, она всячески поддерживается органами власти и органами местного самоуправления.

Но время и процесс развития ТИЦ нередко опережают разработку и внедрение нормативных правовых актов. Приходится по ходу осваивать новейшие технологии продвижения турпродукта регионов, территорий и дестинаций, учиться работе по информационному обеспечению туризма, оказанию помощи туристам.

Во многом успех или неуспех работы ТИЦ зависит от так называемого «человеческого» фактора, от активности и мотивированности руководства и сотрудников ТИЦ, от существующих отношений и понимания значимости ТИЦ со стороны  руководителей органов власти субъектов РФ и органов местного самоуправления.

16 мая 2019 года в г. Москве в рамках специальной секции по развитию туристских рекреационных кластеров Форума «Безопасность туризма — 2019» состоится дискуссия относительно состояния и перспектив развития ТИЦ в Российской Федерации.

В дискуссии  примет участие группа депутатов профильных комитетов Государственной думы РФ и членов Совета Федерации во главе с Председателем Комитета по обороне и безопасности В.Н. Бондаревым, а также руководители федеральных органов власти, в том числе Минэкономразвития, Минкавказа и Ростуризма, органов власти ряда субъектов РФ.

Распоряжением правительства РФ от 7 марта 2019 года №369 — Р утверждена «Стратегия развития туризма на территории Северо-Кавказского федерального округа до 2035 года». В данной Стратегии нашли отражение вопросы информационного обеспечения и продвижения туризма, оказания помощи туристам.

Стратегия является основой для дальнейшей разработки региональных и местных целевых программ и проектов, в том числе и по созданию и развитию ТИЦ. В настоящее время завершается разработка аналогичных документов в г. Москве и на федеральном уровне.

Поэтому представляется важным обсудить общие принципы и подходы в организации деятельности ТИЦ, в повышении их значимости и расширении возможностей, обменяться опытом и изучить передовые практики.   

Руководством Минкавказа России и ОАО «Курорты Северного Кавказа» принято решение по участию в форуме и в расширенной дискуссии.

Читайте также:  Сокращение должности: сокращают мою должность и вводят вместо нее другую с тем же названием

Тематика  направлена на развитие туристских рекреационных особых экономических зон (кластеров), ядром которых являются ТИЦ.

В дискуссии планируется участие руководителей и представителей органов власти и управления туризмом субъектов Российской Федерации, законодателей, Ростуризма и отдельных руководителей ТИЦ.

По итогам дискуссии планируется подготовка специальной резолюции (рекомендаций) с предложениями по развитию, поддержке и цифровизации деятельности ТИЦ.  Информация о форуме, участниках, уровне поддержки и проект программы на официальном сайте мероприятия ►

Приглашаем руководителей и специалистов ТИЦ принять участие в форуме и рассказать о собственном опыте, обозначить проблемы и внести предложения законодателям и госрегуляторам для решения.  

Для руководителей ТИЦ участие в форуме на бесплатной основе. По вопросам участия просим обращаться в Исполнительную дирекцию форума. Сюда же просим направлять предложения по совершенствованию деятельности ТИЦ для включения их в Итоговую резолюцию.

Подробнее о секциях и рассматриваемых на них вопросах >

Создание туристической информационной площадкиМесто проведения: г. Москва, Отель «Золотое кольцо» Управления Делами Президента Российской Федерации (Смоленская улица, 5).

  • Контакты исполнительной дирекции >
  • ПРИГЛАШАЕМ К УЧАСТИЮ! 
  • Создание туристической информационной площадки
  • Подать заявку на участие в Форуме для ее рассмотрения> Подробнее о Форуме>
  • Архив мероприятий>

Стартовал прием заявок на IV международный маркетинговый конкурс в сфере туризма «PROбренд»

PROбренд

Союз «Евразийское содружество специалистов туриндустрии – ЕСОТ» объявляет о начале приема заявок на IV международный маркетинговый конкурс в сфере туризма «PROбренд»-2022.

Конкурс проводится среди участников туристического рынка России и других стран.

Цель конкурса – создание эффективной информационной и коммуникационной площадки для обмена опытом по созданию брендов, продвижению туристических и гостиничных услуг на туррынке и организации взаимодействия всех заинтересованных сторон в сфере развития международного туризма на территории Евразийского пространства.

  • К участию в конкурсе приглашаются национальные туристические офисы, региональные администрации и туристско-информационные центры, туроператоры и турагентства, средства размещения: отели, санатории, гостевые дома, хостелы; рекламные агентства, музеи и музеи-усадьбы, рестораны и точки питания, журналисты, блогеры, фотографы.
  • Если вы и ваша компания используете нестандартные маркетинговые инструменты, проводите эффектные и эффективные PR-кампании на туррынке, применяете инновационные способы взаимодействия туристического бизнес-сообщества со средствами массовой информации и находите интересные рекламные решения, ВЫБЕРИТЕ НОМИНАЦИЮ И ПОДАЙТЕ ЗАЯВКУ!
  • Прием заявок продлится до 30 апреля 2022 года.
  • «Личный вклад в продвижение бренда территории или туристского объекта. Персональный бренд». Выдвигают организации и коллективы. Необходимо предоставить не менее двух рекомендательных писем.
  • «Брендинг территории» (государство, край или область, район, населённый пункт).
  • «Брендинг туристской организации и туристского объекта» (туркомпания, ТИЦ, национальный туристический офис; музеи, заповедники, усадьбы, парки, выставочные центры, парки развлечений).
  • «Брендинг средств размещения и питания».
  • «Брендированная полиграфия» (буклет, листовка, брошюра, карта, путеводитель).
  • «Брендированная сувенирная продукция».
  • «Видеобрендинг» (видеоролик, проморолик, инстаролик).
  • «Вклад в популяризацию туристских брендов в интернет-сфере» (сайт, страница в соцсетях).
  • «Вклад в популяризацию туристских брендов в медиасфере» (для СМИ, журналистов, блогеров, фотографов)

Скачать заявку и ознакомиться с Положением можно на сайте union-esot.com.

Вся актуальная информация оперативно размещается на сайте ЕСОТ и на страницах Союза в социальных сетях.

ВАЖНО!

  • Один проект может быть подан только в одну номинацию.
  • Один участник может подать разные проекты в разные номинации.
  • На каждый проект заполняется и оформляется отдельная заявка. Заполненные заявки и дополнительные материалы принимаются на адрес электронной почты [email protected].
  • Событийные проекты, полиграфия, видеоролики и медиапроекты, подаваемые на конкурс, должны быть созданы не ранее 1 января 2019 года.

Конкурс проводится при поддержке Института гостиничного бизнеса и туризма Российского университета дружбы народов, ассоциации «Народные художественные промыслы России», Ассоциации Патронатов Индустрии Туризма Молдовы (АПИТ), Ассоциации музеев космонавтики» (АМКОС).

Материал уже оценили 0 гостей на:

Цели и задачи создания туристического информационного центра —

Цели и задачи создания туристического информационного центра

Туристический информационный центр — это место, где предоставляется информация о туристско-рекреационные возможности, в том числе места, ресурсы, избранного туристами региона.

Есть разные типы центров — городские центры, экологические, маркетинговые, презентационные, культурные, дорожно-информационные, вспомогательные офисы и места.

Главные задачи туристско информационных центров: получение и предоставление информации:

  1. Сектор размещения
  2. Транспортные Услуги
  3. Культурные заведения и события
  4. Природная среда
  5. Общая туристическая информация о регионе туристические карты, базовый план местности, туристическая литература
  6. Креативность туриндустрии
  7. Качество человеческих ресурсов в туриндустрии
  8. Отношение власти по туризму
  9. Отношение населения по туризму

Предоставление туристско-информационных услуг для посетителей и потенциальных гостей региона, предоставляемых туристско-информационными центрами:

— Информация о транспортных услугах: такси, общественный транспорт, водный транспорт, автобусные перевозки;

  Инновации в сфере туризма в условиях глобализации

  • — Информация о турах по достопримечательностям (гиды, переводчики; шопинг, обзорные туры, специальные экскурсии, посещение музеев)
  • — Информация об основных туристических аттракции: фестивали, театры, кинотеатры, галереи, спортивные соревнования, ярмарки, выставки, паломничество, природные аттракционы, историко-культурный потенциал, активный отдых;
  • — Информация о размещении: гостиницы, мотели, пансионаты, сельский зеленый туризм, санатории;
  • — Информация о заведениях питания: рестораны, кафе, национальные рестораны;
  • — Информация о других туруслуги: сувениры, дегустация, прокат, спа-услуги, велнес-услуги, рекреационные заведения, горнолыжные подъемники, семинары, конференции, массовые мероприятия, спортивная инфраструктура;
  • — Специальная информация: больницы, милиция, аптеки, консульства, правительственные учреждения.

В туристско-информационных центрах можно получить местную, региональную и республиканскую информацию что в отношении сети туристско-информационных центров

Туристско-информационные центры должны быть расположены в центральной части города или туристического центра, легкодоступные, дорога к ним должно быть четко указано информационными указателями — как в городе для пешеходов, так и на автомобильных дорогах для автотуристов.

  Что такое экстремальный туризм и чем интересен для туристов?

Главная задача туристско-информационного центра заключается в предоставлении информации по размещению, предложений общепита, событий культурной и спортивной жизни, общественного транспорта, и туристических и развлекательных услуг, предлагаемых в этом месте. Посетитель должен обязательно получить бесплатную местную карту. И даже больше, туристско-информационные должны быть готовы предоставить информацию о ближайших туристических центров.

Туристско-информационные центры обеспечивают резервирование и заказ туристических услуг. Гарантируют продажа билетов на культурные и другие мероприятия.

Туристско-информационные центры работают круглый год. Время работы в выходные определяются в соответствии с сезонных особенностей туристического центра или курорта.

Разработка туристской карты для информационного сопровождения и развития туризма

Туристская деятельность становится важной частью экономики нашей страны. С ее развитием связаны формирование имиджа государства, а также получение доходов.

Привлечение туристов — задача непростая, поэтому в сфере туризма проводится изучение привлекательности отдельных территорий, составление информационного сопровождения в виде сайтов, виртуальных или печатных путеводителей, карт.

Информация для туристов должна быть доступной и интересной.

Город Самара имеет выгодное географическое положение, исторические и культурные особенности, однако образ города для развития внутреннего туризма пока еще четко не сформирован. К тому же далеко не все жители города смогут ответить на вопрос, что у нас можно посмотреть. Это значит, что вопрос информационного сопровождения туристов в Самаре еще до конца не решен.

Считается, что туризм является одной из важнейших сфер современной экономики, нацеленной на удовлетворение потребностей людей и повышение качества жизни населения и не приводящей, в отличие от ряда других отраслей экономики, к истощению природных ресурсов [2].

При этом ученые отмечают, что положительное влияние туризма на экономику государства происходит лишь в том случае, когда туризм в стране развивается всесторонне.

Читайте также:  Как правильно поступить: мы в браке почти два года. Есть общий сын, которому скоро два года

Другими словами, экономическая эффективность туризма предполагает, что туризм в стране должен развиваться во взаимосвязи с другими отраслями социально-экономического комплекса [2].

Развитие туристической отрасли для регионов и городов нашей страны может стать источником доходов, обеспечит создание рабочих мест, будет способствовать строительству новых гостиниц и поддержанию объектов посещения в достойном виде.

При этом важное значение приобретает доступность и качество информации для туристов. Наиболее востребованной в настоящее время можно считать ресурсы в сети Интернет. Это могут быть сайты, путеводители, специальные приложения для смартфонов.

В Самаре пока еще нет столь же многочисленных туристских информационных центров, как в Санкт-Петербурге, Москве или Казани, трудно найти в магазинах карту с достопримечательностями города, в киосках они также не представлены, хотя в Казани, например, в крупных торговых центрах и гостиницах, на вокзале ее можно получить бесплатно.

Бесплатными их позволяет сделать реклама, размещенная на полях. Реклама, конечно, не должна преобладать над собственно туристской информацией. Туристам, прибывающим в Санкт-Петербург рекомендуют приобрести карту-путеводитель, при этом указывается, что это сделать очень просто. Кроме того, для туристов используются указатели с крупномасштабной картой или планом города (рис.

1), на которых для простоты ориентирования стоит метка «Вы здесь».

В связи с чемпионатом мира по футболу в 2018 году произошли важные изменения. Начато создание туристской информационной системы. Стойки с туристской информацией о Самаре и области есть в Международном аэропорту Самара (Курумоч) им. С. П. Королева и на железнодорожном вокзале.

Созданы сайты http://tic-samara.ru/ и http://gosamara.ru/, добавлена информация о Самарской области в мобильное приложение TopTripTip — бесплатный путеводитель для поездок по России

Исследователи вопроса организации туризма признают, что туристский бизнес является очень быстро развивающейся сферой экономики, представляет собой высоко насыщенную информационную сферу деятельности. В связи с этим сбор, хранение, обработка и передача актуальной информации является важнейшим и необходимым условием функционирования любого туристского предприятия [2].

Как правило, туристов интересуют исторические места, достопримечательности, немалое значение имеют указатели мест питания, маршруты прогулок.

Возможно, электронные приложения удобны, но карта остается спутником туриста, а незаменима она становится, если приложение смартфона не работает без подключения к Интернету, если закончился заряд батареи.

Кроме того, туристская карта становится сувениром, на ней можно отметить достопримечательности, которые удалось увидеть.

Н. И. Тульская и А. И. Прасолова выделяют две большие категории туристских карт. В первую авторы включают карты для туристов, или собственно туристские карты. Это наиболее массовая продукция. Основная задача карт этой категории — донести туристу информацию об интересующей его местности [5, 6].

В содержание собственно туристских карт включаются:

—              объекты туристского интереса (объекты природного и культурного наследия, ареалы того или иного вида дичи, грибов и т. п.);

—              объекты туристской инфраструктуры (гостиницы, предприятия питания, визит-центры национальных парков, элементы транспортной инфраструктуры и др.);

—              маршруты (экскурсионные, для спортивного туризма и т. п.)

Туристские карты имеют прикладное значение, используются для планирования и осуществления путешествий. Они играют определенную роль в формировании и расширении туристского потока и туристических направлений. В связи с этим, к картам этой категории предъявляются следующие требования [7]. Они должны:

  • —              отражать актуальную информацию;
  • —              иметь доступную систему условных обозначений;
  • —              быть удобными в использовании (определенные форматы, компоновка);
  • —              обладать интересным картографическим дизайном, справочными и дополнительными данными.

Туристские карты могут быть крупномасштабными (подавляющая часть карт), показывающими подробную характеристику объекта (чаще всего это планы городов), и обзорными (средне- и мелкомасштабные), отражающими общие черты региона (страны) и необходимыми для общего ознакомления с ним. Исходя из этого, к картам предъявляются соответствующие требования по генерализации.

Примерами таких карт для нас стали карты Московской области и Казани. Они соответствуют указанным требованиям: удобны в использовании, достаточно привлекательны.

Ко второй категории ученые относят карты о туризме (тематические карты туризма, научные рекреационные). По сравнению с туристскими картами они гораздо более сложные по своему содержанию.

Эти карты призваны отразить туристско-рекреационную систему и отдельные ее элементы и характеристики, показать состояние туристской индустрии и ее отраслей и т. п.

Карты этой группы предназначены для обобщения результатов научных исследований в области туризма и рекреационной географии, а также информационного обеспечения административно-управленческих структур в сфере туризма и туристского бизнеса [6].

Мы разработали карту на основе контурной карты Самары. Это позволило не только наносить достопримечательности, но и планировать маршрут. Такая работа с картой дает нам возможность отметить те объекты, которые мы посетили. Постепенно уменьшая «белые пятна» на карте, мы все лучше узнаем наш город.

Не стоит забывать, что развитие туризма не привязано к определенным событиям или времени года. Туристов в нашем городе можно и нужно принимать в любой сезон, создавать образ гостеприимного и привлекательного для посещения туристского центра.

Литература:

  1.               Бугрий Е. П. Туристский / туристический: практика функционирования специальной лексики // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2016. № 2 (16). URL: http://cyberleninka.ru/article/n/turistskiy-turisticheskiy-praktika-funktsionirovaniya-spetsialnoy-leksiki (дата обращения: 26.11.2019).
  2.               Информационное обеспечение туризма: учебник / Н. С. Морозова, М. А. Морозов, А. Д. Чудновский, М. А. Жукова, Л. А. Родигин. — М.: Федеральное агентство по туризму, 2016. — 288 с.
  3.               Самарская область. Справочник туриста. [Электронный ресурс]. URL:

Разработка информационной системы Туристическое агентство

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………..…………3

ГЛАВА 1 СОСТАВЛЕНИЕ ТРЕБОВНИЙ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ «ТУРИСТИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО»…..4

    1. Техническое задание на разработку……………………………………….4

    2. Проектирование программного продукта………………………………….7

ГЛАВА 2 ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ АИС «ТУРИСТИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО»…………………………………………………………………….

2.1 Обоснование среды разработки……………………….………………….142.2 Разработка программы……………………..…………………………………2.3 Руководство пользователя…………………..……………………………….ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………

  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………………
  • ВВЕДЕНИЕ

Развитие рыночных отношений в экономике и научно-технический прогресс ускорили темпы внедрения во все сферы социально-экономической жизни общества последних достижений в области информационных технологий.

Темпы роста информатизации всех областей производства и управления в последние годы заметно повысили свое практическое значение, становясь определяющим фактором развития и тесно переплетаясь с процессом производства товаров и услуг.

Информация в современном мире превратилась в один из наиболее важных ресурсов, а информационные системы стали необходимым инструментом практически во всех сферах деятельности человека.

Информационная система стала неотъемлемой частью функционирования практически любой организации, поэтому нет необходимости обсуждать вопрос актуальности разработки и внедрения информационных систем. Однако вопрос системности подходов к ее проектированию и качества разработки до сих пор является актуальным [1].

Туризм – прибыльная и доходная сфера, тесно взаимодействующая со многими другими отраслями и способствующая их развитию. Повышение качества обслуживания невозможно без разработки, внедрения и функционирования современных систем автоматизации деятельности [2].

  1. Актуальность работы – разработка автоматизированной системы работы с клиентами турфирмы, что предопределит успешную реализацию качественного туристского продукта потребителю.
  2. Объектом  курсовой работы является туристическое агентство.
  3. Предметом  курсовой работы – задачи, связанные с приемом и обработкой заявок на приобретение путевок.
  4. Целью данного курсового проекта является разработка автоматизированной информационной системы туристического агентства.
  5. Для решения поставленной цели решались задачи:
  1. Составление техническое задание на разработку программного обеспечения АИС «Туристическое агентство».

  2. Проектирование программного продукта.

  3. Разработка программного обеспечения АИС «Туристическое агентство».

  4. Разработка руководства пользователя.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.

ГЛАВА 1 СОСТАВЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ «ТУРИСТИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО».

    1. Техническое задание на разработку программного обеспечения АИС «Туристическое агентство»

Создание программного продукта начинают с разработки технического задания. Техническое задание – это технический документ, оговаривающий набор требований к системе и утвержденный как заказчиком так и исполнителем системы.

  1. Основание для разработки является задание на курсовое проектирование.

  • Наименование работы: автоматизированная информационная система «Туристическое агентство».
  • Автоматизированная информационная система «Туристическое агентство» должна позволять хранить и записывать данные о туристах.
  • Программное изделие должно выполнять следующие функции:
  • – регистрация клиентов;
  • – регистрация туристических путёвок;
  • – принятие /увольнение сотрудников;
  • – выбор клиентом тура;
  • – заключение договора.
  • Входной информацией системы является:
  • – информация о турах в туристической фирме;
  • – информация о сотрудниках туристической фирмы;
  • – информация о клиентах туристической фирмы и их заказах.
  • Выходной информацией системы является:
  • – информация о сроке действия договора клиента с туристической фирмой;
  • – информация об оплате клиентом выбранного тура;
  • – отчеты, минимальный перечень формируемых в системе отчетов следующий:
  • 1.список возможных туров;
  • 2. список сотрудников;
Читайте также:  У гр. РФ нет регистрации, ни временной, ни постоянной

3. список клиентов.

  1. Требования к надежности
  2. Разрабатываемая система должна соответствовать требованиям надежности обеспечение устойчивого функционирования:
  3. 1.отсутствие ошибок;
  4. 2.устойчивость к возможным ошибкам;
  5. 3.автосохранение вводимой информации;

4.обеспечивать целостность данных.

Условия эксплуатации

Использовать систему будут пользователи средней и низкой квалификации. Интерфейс системы должен быть максимально приближен к интерфейсам подобных систем. Ввод информации должен осуществляться в наиболее унифицированных формах.

  • Разрабатываемый программный продукт необходимо эксплуатировать в следующих условиях:
  • 1.регулярная проверка исправности и работоспособности операционной системы и оборудования, переустановка и замена по необходимости;
  • 2.проверка баз данных на наличие ошибок и неисправностей в конце рабочего дня;
  • 3.чистка оборудования;
  • 3.температура воздуха в помещении +20 …+25°С;
  • 3.проветривание помещения;

4.уборка помещения.

Требования к составу и параметрам технических средств

Настоящая система должна работать на компьютерах IBM PC. Оперативная память на каждом компьютере, не менее 128 Мб. Свободное место на жестком диске не менее 10 Гб. Монитор, мышь, клавиатура и принтер на ЭВМ клиента.

Требования к информационной и программной совместимости

Система должна работать под управлением семейства операционных систем Win 32 и Win 64. Среда разработки программного приложения MS Visual Studio 2017, СУБД SQLite.

Требования к программной документации

Программная документация должна содержать следующие документы (см. ГОСТ 19.101-77):

  1. 1.Программные документы:

Рекомендации по выбору местоположения и организации прилегающей территории туристского информационного центра

  • Решение о расположении туристского информационного центра должно приниматься вместе с выбором типа туристского информационного центра. В таблице 3 представлены рекомендации по выбору местоположения и соответствующего типа туристского информационного центра.

    Таблица 3. Рекомендации по выбору местоположения и соответствующего типа туристского информационного центра.

  • Для оптимального территориального распределения туристских информационных центров решение об открытии туристского информационного центра должно быть принято, исходя из оценки ряда критериев.

    Процесс принятия решения на уровне субъекта Российской Федерации о необходимости создания туристского информационного центра (открытия дополнительного туристского информационного центра) может быть частично формализован.

    Основным критерием для принятия решения об открытии туристского информационного центра должно быть наличие туристского потока (и туристов, и экскурсантов), не имеющего удобного доступа к туристским информационно-консультационным услугам. Таким образом, критерий распадается на 2 условия:

    — Предполагаемое место открытия туристского информационного центра находится на «пути» значительного туристского потока; — Потребности в информационно-консультационном обслуживании данного туристского потока не удовлетворяют другие туристские информационные центры.

    Как правило, значительные туристские потоки могут образовываться в центре города, около объектов туристского интереса, в рамках транспортных объектов и т.д. (см. таблицу 3).

    Приемлемая степень удаленности одного туристского информационного центра от другого должна быть определена, исходя из доминирующего способа передвижения туристов и экскурсантов.

    Так, например, для пеших туристов в городе расстояние до туристского информационного центра в 1 километр является существенным. Для туристов на автотранспорте речь может идти о 30 километрах.

    Масштаб деятельности туристского информационного центра может быть измерен количеством сотрудников, которые единовременно независимо занимаются информационно-консультационным обслуживанием (данный показатель идентичен количеству единовременно обслуживаемых личных туристских запросов).

    • ЕКС — количество сотрудников, которые единовременно независимо занимаются информационно-консультационным обслуживанием;
    • ТП – средний туристский поток за период;
    • КТИЦ – коэффициент склонности к обращению в туристские информационные центры;
    • В – суммарное время работы туристского информационного центра за период (количество часов);
    • ВО – среднее время обслуживания одного клиента, измеренное в часах.

    Коэффициент склонности к обращению в туристские информационные центры определяется как доля туристов, обращающихся в туристские информационные центры, от общей величины туристского потока. Данный коэффициент является достаточно устойчивым показателем и может быть оценен на основе опросов и интервью.

    1. Следует отметить, что формула расчета целевого количества сотрудников, которые единовременно независимо занимаются информационно-консультационным обслуживанием, является ориентировочной и не учитывает:
    2. А) колебания величины туристских потоков в течение рассматриваемого периода;
    3. Б) допустимое время ожидания обслуживания.
    4. Значение показателя ЕКС может быть основанием для принятия решения о выборе типа туристского информационного центра.
    5. Если ЕКС < 1, рекомендуется открытие туристского информационного пункта;
    6. Если ЕКС > 1, рекомендуется открытие туристского информационного центра типа «флагманский» или «классический».
    7. Фактическое количество сотрудников, которые единовременно независимо занимаются информационно-консультационным обслуживанием, может быть меньше величины ЕКС в случаях, если в туристском информационном центре созданы достаточные условия для самостоятельного получения туристами необходимой информации.
  • Туристский информационный центр должен располагаться в социально благополучном районе.

    Не допускается расположение туристского информационного центра на территории рынков, среди торговых рядов, мест скопления маргинальных элементов.

    Также не допускается расположение туристского информационного центра в непосредственной близости от магазинов ритуальных услуг, наркологических диспансеров, кладбищ (если последнее не является историческим памятником).

  • Туристский информационный центр должен располагаться в максимально доступном для туристов и посетителей месте. Не допускается размещать туристский информационный центр в зоне с ограниченным пешеходным движением.

  • Рекомендуемая удаленность туристского информационного центра от остановок общественного транспорта – не более 300 метров для городских территорий и не более 500 метров – для межселенных территорий.

  • Туристскому информационному центру должен быть обеспечен хороший просмотр с пешеходной части не менее чем на расстоянии в 60 м. При наличии в непосредственной близости проезжей части радиус видимости должен составлять не менее 150 м. Не допускается, чтобы зеленые насаждения, технические постройки и т.п. заслоняли вид на фасад туристского информационного центра.

  • Туристский информационной центр рекомендуется располагать на первой линии зданий.

  • Дорога (путь) от близлежащих остановок общественного транспорта до туристского информационного центра должна быть оборудована соответствующими информационными указателями, выполненными в соответствии с Системой общероссийской системы навигации и ориентирующей информации для туристов.

  • Рядом с помещением туристского информационного центра должна быть оборудована бесплатная парковочная площадка для автомобильного транспорта посетителей, в том числе предусматривающая места для специальных автотранспортных средств людей с ограниченными возможностями.

    Количество парковочных мест определяется в зависимости от интенсивности работы и количества посетителей туристского информационного центра.

    Для парковки специальных автотранспортных средств людей с ограниченными возможностями на стоянке выделяется не менее 10% мест (но не менее одного места), которые должны занимать иные транспортные средства.

    Требования к парковочным местам для специальных автотранспортных средств людей с ограниченными возможностями – в разделе «Рекомендации по обслуживанию людей с ограниченными возможностями».

  • Оставьте комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *