Понятие испытательного срока прочно закрепилось во взаимоотношениях работников и работодателей при приеме на работу. Такая практика удобна той и другой стороне: оцениваются перспективы совместной работы, условия труда, заработная плата. Об оплате труда на испытательном сроке далее и пойдет разговор.
Испытательный срок: можно и нельзя
Испытательный срок для работодателя — это возможность оценить способности, навыки будущего члена трудового коллектива, соответствие их определенному штатным расписанием уровню оплаты труда.
Устанавливать испытательный срок можно, хотя это условие не является обязательным при заключении трудового договора.
Вместе с тем нахождение на испытательном сроке означает, что испытуемый трудится, выполняет какие-то обязанности и, значит, может рассчитывать на оплату.
Здесь работодатели совершают две основные ошибки:
- вообще не оплачивают испытательный срок;
- оплачивают в меньшем размере.
Оба подхода напрямую нарушают ТК РФ и могут стать причиной санкций контролирующих органов.
На указанный срок между сторонами заключается трудовой Договор, одно из основных условий которого – оплата за труд. Документ является подтверждением необходимости оплачивать этот период.
А можно ли платить новичку за труд меньше других? Казалось бы, такой вариант вполне логичен, ведь сотрудник, в отличие от опытных коллег, делает работу медленнее, допускает больше неточностей. Однако и здесь кроется ошибка, нарушающая права новичка. Оплата труда должна быть равной для сотрудника на испытательном сроке и для тех, кто уже прошел его, если они выполняют одинаковые функции.
Подтверждение сказанному находим в ТК РФ:
- В период испытания работник имеет равные с другими права, согласно нормам трудового права, ЛНА, колдоговора (ст. 70 абз. 3 ТК РФ).
- Одно из основных прав – на получение вовремя и в полном объеме заработной платы, соответствующей квалификации, сложности труда, количеству и качеству работы, значит, на равных должностях, соответствующих определенной квалификации зарплата отличаться не может (ст. 21 абз. 5 ТК РФ).
- Работодатель обязан платить равную зарплату за труд равной ценности (ст. 22 ч. 2 абз. 6 ТК РФ).
Как работодателю избежать проблем
Закрепленные законодательством права новичков на испытательном сроке существенно осложняют жизнь работодателю, который еще не уверен, что этот сотрудник подойдет на должность, но полноценную зарплату платить ему уже обязан.
Как поступить в этой ситуации? Прежде всего, в трудовом договоре вместо пометки «оплата труда согласно штатному расписанию», отражать конкретную сумму. Однако и меньше, чем в штатном расписании, платить тоже нельзя.
Можно установить меньшую оплату, обосновав такой шаг:
- Принять на 0,5 ставки с оплатой пропорционально отработанному времени. Неполное рабочее время устанавливается по соглашению сторон и какого-либо ущемления трудовых прав работника не влечет (ст. 93 ТК РФ). В дальнейшем можно заключить допсоглашение к договору и перейти на оплату по полной ставке.
- Ввести в штатное расписание разные должности с разной оплатой труда. Такая возможность у коммерческих фирм есть, и законодательству она не противоречит. Ограничение касается лишь должностей, по которым предусмотрены льготы, необходимо устанавливать разряды, или государственных, муниципальных должностей (ст. 195.3, 143 ТК РФ). Вполне допустима в ШР, например, должность «программист-стажер», с соответствующей, более низкой зарплатой, чем у программиста. По окончании испытательного срока можно перевести работника на должность программиста или, если испытание не выдержано, уволить. Должность «программист-стажер» останется вакантной.
Обратите внимание! Перевод на полную ставку делается на основании заявления сотрудника, поскольку налицо изменение условий трудового договора. Оно возможно только по договоренности сторон (ст. 72 ТК РФ).
Обратите внимание! Перечень обязанностей для работника-стажера должен быть меньше, сложность их ниже, по сравнению с основной такой же должностью. Иначе обосновать понижение зарплаты будет проблематично.
Внимательно следует отнестись к начислениюпремий работнику на испытательном сроке. Критерий здесь – положения ЛНА или условия трудового договора с ним. Пример: в ЛНА указана возможность выплаты премии за выполнение плана продаж – выплата делается всем, включая и новичков; премия выплачивается в связи с достижением определенного трудового стажа – новичкам она не положена.
Нарушения и последствия
Свободное толкование работодателями норм трудового права приводит к многочисленным судебным разбирательствам, касающимся оплаты труда на испытательном сроке.
Что нужно знать об испытательном сроке, чтобы отстоять свои права — Лайфхакер
Испытательный срок даётся сотруднику и работодателю, чтобы понять, подходят ли они друг другу. Кажется, что он выгоден только нанимателю, но это не совсем так. Если вы поймёте, что условия труда невыносимые, а коллектив ужасный, вам не нужно будет отрабатывать две недели. В то же время работодателю не так‑то просто будет уволить вас: в законе на этот счёт имеются ограничения.
Разберём права и обязанности обеих сторон.
Как оформляется испытательный срок
Схема, когда вам предлагают заключить трудовой договор после испытательного срока, распространена, но незаконна. Так работодатель облегчает себе жизнь: не нужно оформлять бумаги, а вас можно выгнать в любой день и без выплат.
По правилам, трудовой договор заключается в течение трёх дней с момента допуска сотрудника к работе, и наличие испытательного срока на это никак не влияет. Но если он есть, то прописывается в документе. Обычно это делается в подобных формулировках: «В целях проверки соответствия Работника поручаемой работе устанавливается испытательный срок: __ месяцев».
Если это никак не оговорено, испытательного срока нет. Устанавливать его — право, а не обязанность работодателя.
Кому нельзя назначать испытательный срок
В законе есть некоторые ограничения. Так, испытательный срок нельзя устанавливать для:
- беременных и матерей детей до полутора лет;
- несовершеннолетних;
- выпускников вузов и ссузов, впервые устраивающихся на работу по специальности в течение года со дня получения диплома;
- занявших выборную должность с оплатой;
- сотрудников, переведённых от другого работодателя;
- работников с договором на срок менее двух месяцев.
Сколько длится испытательный срок
По умолчанию испытательный срок не может превышать трёх месяцев.
Для руководителей и их заместителей, главбухов и их заместителей, а также глав структурных подразделений он может растянуться до шести месяцев (а если для этого есть отдельный Закон, то и больше).
Если трудовой договор заключается на срок до полугода, тестировать работника разрешается не дольше двух недель. Минимального порога нет.
Если сотрудник отсутствовал на работе из‑за болезни или других уважительных причин, испытательный срок увеличивается на этот период.
Как оплачивается работа во время испытательного срока
В описании вакансий часто указывают невысокую зарплату и обещают увеличить её после испытательного срока. Это так распространено, что кажется логичным и очевидным: работодатель ещё только знакомится с человеком и не хочет платить ему по полной.
Но это незаконно. Трудовой Кодекс запрещает дискриминацию при определении зарплаты. Например, в Нижнем Новгороде Прокуратура оштрафовала компанию за то, что работники на испытательном сроке получали на 30% меньше, чем коллеги на аналогичных должностях. В ведомстве посчитали, что работодатель должен был одинаково оплачивать равный труд. И это далеко не единственный случай.
Как понять, что вы прошли испытательный срок
Всё просто. Если вы продолжаете работать после окончания испытательного срока, то он пройден.
Как уволиться во время испытательного срока
Если вы решите, что работа вам не подходит, сообщить об этом нанимателю нужно не позднее чем за три дня до увольнения. Для этого необходимо подать стандартное заявление, никаких специальных документов не потребуется.
Как быть, если не согласны с увольнением на испытательном сроке
Если вы не справились со своими обязанностями, работодатель может расторгнуть трудовой договор. Сообщить об этом он должен минимум за три дня до увольнения в письменной форме и с указанием причин. Выходного пособия при этом не предусмотрено, но дни работы должны оплатить.
Трудовой кодекс никак не определяет причины, по которым вас могут уволить в испытательный срок. Работодатель сам оценивает, справился ли сотрудник с обязанностями. Однако это не значит, что вы должны согласиться, если его объяснения выглядят надуманно. Вам нужно в течение месяца со дня увольнения обратиться в суд, и работодателю придётся доказать, что вы трудились плохо.
Вы, со своей стороны, можете найти подтверждения хорошей работы и — тоже вариант — нарушений со стороны компании. Например, если вам сказали об увольнении в последний день испытательного срока, это нарушение.
Если суд встанет на вашу сторону, вас восстановят в должности или изменят запись в трудовой на «уволен по собственному желанию» — как захотите.
Что запомнить
- Испытательный срок не должен пугать, если всё оформлено верно и трудовой договор с вами заключили.
- Уменьшать зарплату на испытательном сроке нельзя.
- Уволить работника на испытательном сроке можно, но не так просто, как кажется.
Испытательный срок по ТК РФ при приеме на работу (нюансы)
Испытательный срок ТК РФ установлен с некоторыми ограничениями. Всю важную информацию об особенностях установления испытания при трудоустройстве вы почерпнете из данной статьи.
Исходя из прописанных норм в ст. 70 ТК РФ испытательный срок при приеме на работу устанавливается лишь при наличии согласованности между сторонами – сотрудником и работодателем.
Условие об испытании должно быть прописано в трудовом договоре или ином письменном соглашении, подписанном до начала работы. В то же время трудовой договор может и не содержать условия о проверке, т. к.
оно не причислено к обязательным (ст. 57 ТК).
Подробнее о содержании трудового договора читайте в материале «Ст. 57 ТК РФ: вопросы и ответы».
Кроме декларирования условия об испытании собственно в договоре, компания-работодатель обязана указать об этом и в приказе о приеме на работу — согласно ч. 1 ст. 68 ТК изложенное в приказе должно полностью соответствовать условиям заключенного трудового договора.
Для испытательного срока ТК РФ в соглашении между работником и нанимателем предусматривает необходимость указания особого условия. Если об испытании в договоре не упомянуто, то считается, что сотрудник сразу же принят на работу без каких-либо оговорок.
В том случае, если договор не был оформлен в письменной форме при фактическом допуске сотрудника (в соответствии с ч. 2 ст. 67 ТК), условие об испытании должно быть прописано в отдельном соглашении. При этом важно, чтобы этот документ был подписан до начала работы нового сотрудника.
Условие о прохождении такой проверки позволяет:
- оценить качество выполнения возложенных на сотрудника обязанностей;
- проверить соответствие деловых качеств (рабочих навыков) нового работника имеющимся требованиям работодателя;
- определить уровень дисциплинированности новичка.
В то же время сотрудник во время прохождения испытательного срока не должен испытывать никаких дискриминационных проявлений в виде снижения оплаты труда (ч. 2 ст. 132 ТК) или ухудшения условий труда.
Ведь во время испытательного срока по ТК РФ в 2019 году, как и ранее, должны соблюдаться положения трудового законодательства, коллективного договора и иных внутренних нормативных актов в компании.
Пошаговая инструкция по оформлению испытательного срока от специалиста Минтруда Конькова Д. Н. приведена в КонсультантПлюс. Бесплатно получите пробный доступ к системе и переходите к разъяснениям чиновника.
Кому согласно ч. 4 ст. 70 ТК РФ нельзя устанавливать испытание при приеме на работу?
В соответствии с ч. 4 ст. 70 ТК РФ отдельным категориям трудоустраивающихся лиц нельзя ставить условие об испытании. Так, Трудовой кодекс в ст. 70 определяет, что работодатель не вправе навязывать условие о проверке качеств новичка в трудовом договоре:
- для беременных и матерей с малолетними (до 1,5-летнего возраста) детьми;
- сотрудников, выбранных на конкурсной основе для замещения должности;
- молодых специалистов, недавно (в срок до 1 года) завершивших обучение по госпрограмме в профтехучилище или вузе, если это их первое место работы по их специальности;
- несовершеннолетних лиц;
- лиц, избранных на выборную должность с оговоренной оплатой труда;
- тех сотрудников, которых пригласили на условиях перевода из другой компании;
- работников, трудоустраивающихся на срок менее 2 месяцев.
Каков максимальный размер испытательного срока и можно ли его продлить?
Испытательный срок по ТК РФ не должен превышать:
- 6 месяцев для лиц, занимающих руководящую должность, главбухов и их заместителей;
- 3 месяцев для всех остальных категорий сотрудников;
- 2 недели, если заключается договор на 2–6 месяцев (ст. 70 ТК РФ с ми).
Установление испытания при приеме на работу на срок менее 2 месяцев запрещено (ст. 70, 289 ТК РФ).
Продолжительность испытательного срока для служащих устанавливается также федеральными законами. О максимальной продолжительности испытательного срока для различных категорий служащих можно прочитать в статье «Испытательный срок при приеме на работу (нюансы)».
Если новый сотрудник на протяжении испытательного срока болел или отсутствовал на работе по другой уважительной причине (к примеру, был в отпуске или не работал из-за простоя предприятия), тогда согласно Трудовому кодексу РФ в 2019 году испытательный срок продлевается на число пропущенных из-за этого рабочих дней.
В таких обстоятельствах работодатель должен издать приказ о том, что испытание пролонгируется (до определенной даты) в связи с возникновением одной из указанных выше причин. С данным приказом должен быть ознакомлен сотрудник под расписку.
Узнать больше о сроках испытания вы сможете из нашей статьи «Испытательный срок при приеме на работу (нюансы)».
Ст. 71 ТК РФ: увольнение на испытательном сроке и по его окончании
Помимо ст. 70 Трудового кодекса РФ данную сферу регулирует еще и ст. 71 этого Кодекса. В ней содержится правила реагирования работодателя на результаты деятельности испытуемого.
Завершение испытательного срока обычно не оформляется какими-то документами. Если срок испытания истек, а сотрудник продолжает работать, то считается, что он прошел проверку и признан работником, умения, дисциплина и трудовые навыки которого соответствуют заявленным работодателем требованиям.
Если же испытуемый не соответствует должности, на которую претендует, то работодателю предоставлено право уволить кандидата по упрощенной процедуре. Согласно ТК РФ увольнение на испытательном сроке может произойти в период прохождения испытания.
В случае, когда работодатель решил досрочно уволить сотрудника по причине того, что тот не прошел испытательный срок, ст.
71 ТК РФ обязывает уведомить о своем решении несостоявшегося работника за три дня до увольнения. При этом в данном уведомлении должны быть обязательно указаны причины увольнения.
Увольнение на испытательном сроке проводится без выплаты выходного пособия и без согласования с профсоюзом.
Если работник считает, что его уволили неправомерно, он может обжаловать решение работодателя в суде.
В том случае, если сам работник желает уволиться во время прохождения испытания (к примеру, если условия труда оказались такими, которые не соответствуют его ожиданиям), он по Трудовому кодексу РФ испытательный срок сам может прервать, но обязан уведомить работодателя о своем решении также за 3 дня. Такое уведомление должно быть оформлено в письменной форме в виде заявления и вручено уполномоченному представителю работодателя (отправлено почтой).
Порядок увольнения работника по собственному желанию во время испытательного срока подробно рассмотрен в КонсультантПлюс. Получите пробный доступ к системе и переходите в Готовое решение.
Итоги
Статья 70 Трудового кодекса РФ содержит нормы, согласно которым при трудоустройстве работодатель может установить новому сотруднику проверку в течение ограниченного времени.
Этот испытательный срок по Трудовому кодексу в 2019 году не может быть больше 3 месяцев (а для руководящих должностей – 6 месяцев). Если работа предполагается краткосрочная (от 2 месяцев до полугода), то не больше 2 недель.
А если время трудоустройства не превышает 2 месяца, то условие об испытании не может оговариваться вовсе.
По завершении срока испытания работодатель должен определиться, подходит ли ему сотрудник или его необходимо уволить. Если работник продолжает работать после завершения испытания, то он считается принятым на работу.
Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс. Пробный бесплатный доступ к системе на 2 дня.
Как оплачивают испытательный срок при приеме на работу
По Трудовому кодексу принятому работнику может быть назначен испытательный срок. Многих сотрудников интересует зарплата на этот период, так как некоторые работодатели занижают ее размер. Правомерно ли это? Рассмотрим подробнее, как должны оплачивать время прохождения испытания.
Чтобы убедиться, как работник будет справляться со своими обязанностями, в договор можно включить условие об испытательном сроке (ст. 70 ТК РФ).
Причем это условие нужно отразить именно в договоре. Нельзя устанавливать испытательный срок приказом, даже с согласия работника.
Так, испытательным сроком можно назвать период, во время которого руководство компании должно понять, насколько кандидат соответствует занимаемой должности.
Если в договоре не упомянуто об испытательном сроке, работник считается принятым на работу без испытания.
Какой можно установить срок испытания?
Для рядовых сотрудников он не может превышать трех месяцев. Даже если трудовым договором (незаконно) установлен более длительный испытательный срок, уволить сотрудника, как не выдержавшего испытание, за пределами трех месяцев нельзя.
Для руководителя фирмы, его заместителя, главного бухгалтера и его заместителей, руководителей обособленных подразделений испытательный срок может составлять шесть месяцев (ст. 70 ТК РФ).
Обратите внимание
Если договор заключен на период от двух до шести месяцев, срок испытания не может превышать двух недель.
Для некоторых работников (лиц до 18 лет, беременных женщин и женщин с детьми до полутора лет, молодых специалистов в течение года после окончания учебы и др.) устанавливать срок испытания запрещено. Полный перечень таких работников дан в статье 70 Трудового кодекса.
Зарплата испытательного срока
Так как принятый на работу сотрудник не всегда быстро и эффективно «вливается» в работу, руководство может установить меньший размер оплаты труда.
Однако в период испытательного срока компания обязана оплачивать сотруднику полный оклад, который предусмотрен для его должности в штатном расписании. В ТК РФ не указано, что проходящим испытание положены какие-либо специфические суммы выплат, отличающиеся от зарплаты работающим постоянно на конкретной должности.
То есть заработная плата не должна быть меньше той, которую получают другие работники на аналогичной должности, как и новый работник.
Сотрудники, проходящие испытательный срок и официально принятые на работу, имеют все те же права, что и постоянные работники компании. Поэтому, если договор предусматривает на испытательном сроке более низкий оклад, то работник может через суд взыскать деньги, которые он недополучил в результате таких действий работодателя.
Так, например Верховный суд в Определении от 19 августа 2019 года № 18-КГ19-77 постановил незаконным условие в трудовом договоре, по которому работнику на время испытательного срока выплачивалась зарплата в размере 60% от установленного оклада. Такое условие ухудшает положение работника. При этом неважно, что работник подписал такой трудовой договор. В подобной ситуации работнику нужно доплатить зарплату, а также выплатить компенсацию за ее несвоевременную выплату.
Читайте в бераторе
Как правильно составить трудовой договор
электронное издание100 БУХГАЛТЕРСКИХ ВОПРОСОВ И ОТВЕТОВ ЭКСПЕРТОВ
Полезное издание с вопросами ваших коллег и подробными ответами наших экспертов. Не совершайте чужих ошибок в своей работе!
Свежий выпуск издания доступен подписчикам бератора бесплатно.
Право работодателя на испытательный срок
Условие об испытании — не обязательный, а дополнительный пункт в содержании трудового договора, наравне с такими условиями, как дополнительное негосударственное пенсионное обеспечение работника, дополнительное страхование работника, неразглашение охраняемой законом тайны и другими, которые указаны в ст. 57 ТК РФ. Поэтому, если в трудовом договоре отсутствует данное условие, то работник считается принятым на работу без испытания.
Если работник фактически допущен к работе без оформления трудового договора, условие об испытании может быть включено в трудовой договор, только если оно оформлено как отдельное соглашение до начала работы (ст. 70 ТК РФ).
Такие категории работников указаны в ч. 4 ст. 70 ТК РФ:
- кандидаты моложе 18 лет;
- беременные женщины, а также женщины с детьми, которым не исполнилось еще 1,5 лет;
- избранные по конкурсу на замещение соответствующей должности;
- избранные на выборную должность на оплачиваемую работу;
- сотрудники, заключающие трудовой договор на срок до двух месяцев;
- люди, которых пригласили на работу в порядке перевода от другого работодателя по согласованию;
- те, кто с успехом завершил ученичество;
- лица со средним профессиональным образованием или высшим образованием, которые получили его по имеющим аккредитацию образовательным программам, впервые поступающие на работу по полученной специальности в течение одного года со дня получения соответствующего образования.
Каким по длительности может быть испытательный срок
Длительность такого срока может определяться работодателем по соглашению с работником. Однако в трудовом законодательстве предусмотрен максимальный срок под конкретную категорию работников.
Действует определенное правило: сделать срок меньше того, что обозначен законодательством, можно, а установить срок больше или продлить его нельзя.
Также стоит учитывать, что в испытательный срок не засчитываются периоды, когда работник фактически отсутствовал на работе, в частности, период, когда он находился на больничном.
В Письме Роструда от 25.04.
2011 № 1081-6-1 дается разъяснение относительно того, почему не нужно засчитывать в испытательный срок периоды нахождения работника в краткосрочном отпуске без сохранения заработной платы или в отпуске в связи с обучением, выполнения государственных или общественных обязанностей и отсутствие без уважительных причин (например, прогул). Ведомство исходит из того, что рабочим местом, как уточняется в ч. 6 ст. 209 ТК РФ, является место, где работник должен находиться в связи с его работой и которое контролируется работодателем прямо или косвенно.
Можно ли тогда считать служебную командировку периодом, который так же, как и все перечисленные выше, не стоит включать в испытательный срок? Роструд считает, что командировку включать нужно, приводя следующие доводы. С одной стороны, работник находится в поездке вне места постоянной работы. С другой, он направляется туда работодателем с определенной целью — для выполнения трудовой функции, предусмотренной трудовым договором.
В Письме Роструда от 25.04.
2011 № 1081-6-1 также отмечается, что после перерыва испытательный срок продолжается, но его общая продолжительность до и после перерыва не должна превышать срока, указанного в трудовом договоре.
| Руководители и их заместители, главные бухгалтера и их заместители, руководители филиалов, представительств | 6 месяцев |
| Работники, трудовой договор с которыми заключается на срок от 2 до 6 месяцев | 2 недели |
| «Обычные» работники | 3 месяца |
В каких документах прописать условие об испытании работника
Это условие включается в трудовой договор или в отдельное соглашение. И работодатель вправе установить его только перед фактическим допуском человека к работе и при согласии последнего.
Роструд рекомендует использоваться следующую формулировку: «Настоящим договором/соглашением предусмотрено условие об испытании с установлением испытательного срока продолжительностью 3 (три) месяца».
Трудовой договор или соглашение подписывается в двух экземплярах. Один предназначен работнику, а другой — отделу кадров. Трудовой договор лучше прошить и пронумеровать. Это необходимо на тот случай, чтобы у уволенного сотрудника не было возможности говорить о замене работодателем листов договора.
Условие об испытательном сроке также прописывается в тексте приказа, который издается на основе трудового договора.
На сотрудника, который находится на испытательном сроке, работодатель должен вести трудовую книжку. В ст.
66 ТК РФ уточняется, что «работодатель (за исключением работодателей — физических лиц, не являющихся индивидуальными предпринимателями) ведет трудовые книжки на каждого работника, проработавшего у него свыше пяти дней, в случае, когда работа у данного работодателя является для работника основной».
Чтобы понять, соответствует ли новичок должности, на которую он претендует, нужно на протяжении всего испытательного срока следить за результатами его деятельности, требовать от него отчеты, фиксировать недостатки.
Принять окончательное решение о соответствии можно до истечения испытательного срока.
Зарплата на испытательный срок
Поскольку ч. 3 ст. 70 ТК РФ устанавливает, что во время испытательного срока на работника распространяются все нормы трудового законодательства, то прохождение испытания не может рассматриваться как основание для уменьшения ее размера. Тем более, если нет положений, прописывающих особый порядок начисления зарплаты в этот период.
Но в законе нет прямого запрета снижать размер зарплаты сотруднику в связи с прохождением испытательного срока. Поэтому распространена практика, когда работодатели именно так и поступают.
Что делать, если работник не прошел испытательный срок
В этом случае полезен следующий алгоритм действий:
- Подготовьте мотивированное заключение (документальное подтверждение) о том, что работник не прошел испытания. Это необходимо для того, чтобы на его основе расторгнуть трудовой договор с работником.
- За три дня до увольнения поставьте в известность о своих планах работника в письменном виде. Для этого подготовьте уведомление о неудовлетворительном результате испытания в двух экземплярах (один нужно будет передать работнику, а другой оставить у себя, на нем должна стоять подпись работника). В этом документе мало просто указать причины расторжения трудового договора, но и подтвердить их ссылками на документы-доказательства: акты, приказы о наложении взыскания, объяснительные записки, жалобы клиентов и др.
- Получив от работника расписку в получении уведомления об увольнении, нужно издать приказ о расторжении трудового договора. Далее процесс ничем не отличается от обычного увольнения работника. В трудовой книжке не забудьте сделать соответствующую запись о том, что трудовой договор расторгнут в связи с неудовлетворительным результатом испытания, ч. 1 ст. 71 ТК РФ.
Стоит учесть, что работодатель не может расторгнуть трудовой договор, если он недоволен результатами испытания, связанными с нарушением актов, с которыми работник не был ознакомлен под роспись. В числе таких документов:
- должностная инструкция;
- правила внутреннего трудового распорядка;
- другие локальные нормативные акты, непосредственно связанные с трудовой деятельностью работника.
Включается ли испытательный срок в стаж, который дает право на отпуск?
Право на ежегодный оплачиваемый отпуск за первый год возникает только через шесть месяцев непрерывной работы у конкретного работодателя (ст. 122 ТК РФ). В стаж для отпуска входит время фактической работы. А в период испытательного срока на работника распространяются все положения трудового законодательства и локальных нормативных актов.
Поскольку испытательный срок не называется в числе тех периодов, которые не учитываются при подсчете стажа для предоставления оплачиваемого отпуска (ст. 121 ТК РФ), то получается, что этот срок входит в стаж для отпуска.
Увольнение сотрудника за то, что он не выдержал испытание, и судебная практика
Даже когда работодатель указывает причины, которые, по его мнению, послужили основанием для признания того, что сотрудник не прошел испытания, сам сотрудник может обжаловать это решение в суде.
Судебная практика тем хороша, что часто расставляет все точки над «i» в довольно спорных и нетипичных ситуациях. Давайте рассмотрим некоторые из них.
- Увольнение беременной, не прошедшей испытательный срок
- Ситуация:
- Работнице устанавливается испытательный срок продолжительностью в три месяца, через некоторое время она сообщает работодателю о своей беременности, но ее увольняют по причине непрохождения испытательного срока.
- Решение суда:
Трудовое законодательство запрещает расторгать трудовой договор с беременной сотрудницей по инициативе работодателя (ч. 1 ст. 70, ч. 1 ст. 261 ТК РФ). Это требование распространяется на всех сотрудников, в том числе на тех, которые находятся на испытательном сроке. Поэтому увольнение в данном случае неправомерно.
Важно и то, что суд отметил, что не имеет правового значения, знал работодатель о беременности увольняемой сотрудницы или нет.
Документ: Апелляционное определение Самарского областного суда от 19.02.2015 по делу N 33-1934/2015
Работника уволили на основании докладной записки заместителя директора о неудовлетворительных результатах испытания. Достаточно ли этого для законного увольнения?
Сотрудник, которого уволили, считает, что недостаточно. И его поддержал суд, когда в ходе разбирательств выяснил, что:
- Трудовой договор, который был заключен с сотрудником, имеет некорректное содержание. Оказалось, что в нем не указаны трудовые функции, а упоминаются лишь общие обязанности. Вывод: работника уволили за неисполнение обязанностей, которые на него не возлагали.
- При приеме на работу сотрудник не был ознакомлен с должностной инструкцией. Вывод: сотрудник не мог выполнять те обязанности, с которыми его даже не ознакомили.
- Непосредственный руководитель уволенного сотрудника — директор компании. Вывод: заместитель директора не мог дать заключение о непрохождении испытания, так как работник ему не подчинялся.
Документ: Апелляционное определение Свердловского областного суда от 14.06.2018 по делу № 33-10097/2018
У работодателя нет доказательств неудовлетворительной работы сотрудника в период испытательного срока. Может ли он его уволить?
Как ни странно, но суд нередко в таких ситуациях встает на сторону работодателя. Так, например, поступил Санкт-Петербургский городской суд. Ситуация заключалась в том, что работник был уволен по причине непрохождения испытательного срока, хотя в этот период ему не предъявлялись претензии по работе. Как оказалось, у организации не было каких-либо документов, доказывающих ошибки сотрудника.
При этом работник был ознакомлен с должностной инструкцией под подпись, но не выполнил план мероприятий, о чем свидетельствовали должностные записки, а в его отчетах содержалась некорректная информация.
Суд посчитал, что работодатель не нарушил требований трудового законодательства о порядке расторжения договора в связи с непрохождением испытательного срока. Также он указал на то, что только работодатель имеет право оценивать результаты испытания сотрудника и, соответственно, принимать решение о продолжении или прекращении сотрудничества с ним.
Документ: Апелляционное определение Санкт-Петербургского городского суда от 24.04.2018 N 33-8118/2018 по делу N 2-7749/2017
Как платить менеджерам по продажам на испытательном сроке
Как одновременно достойно платить хорошим продавцам, которые задержатся в компании, и не переплачивать случайным кандидатам, с которыми вы быстро расстанетесь.
Проблемы оплаты новым менеджерам по продажам
Испытательный срок – сложный период и для сотрудника, и для руководителя. В отделе продаж к универсальным проблемам взаимной адаптации добавляются три особенности:
Текучка «на старте»
Какие бы правильные вопросы мы ни задавали менеджеру на собеседовании, они всего лишь повышают вероятность удачи. «Окончательный диагноз» коммерсанту могут поставить только живые клиенты.
В отделе продаж испытательный срок – не формальность, многие его не проходят. Их зарплата – неизбежные и бессмысленные расходы.
Высокая доля переменной части в системе оплаты
Ни один только что пришедший коммерсант не выполнит сходу план продаж, поставленный опытным менеджерам. Рассчитывая время на раскачку, можно ориентироваться на 3 – 4 цикла сделки с поправкой на степень «готовности» клиентов, конкурентную среду и конверсию.
Испытательный срок – это время, когда сотруднику или работодателю придётся инвестировать с высоким риском.
Реакция «старичков»
Любая система оплаты, ориентированная на стабильно работающих менеджеров по продажам, будет сбоить при найме новых сотрудников. Но, если вы предложите «новичкам» хорошие рыночные условия, это может не понравиться «старичкам».
Дилемма оплаты старым и новым сотрудникам волнует человечество не первое тысячелетие:
И пришедшие около одиннадцатого часа получили по динарию. Пришедшие же первыми думали, что они получат больше, но получили и они по динарию; И, получив, стали роптать на хозяина дома и говорили: эти последние работали один час, и ты сравнял их с нами, перенесшими тягость дня и зной. Он же в ответ сказал одному из них: друг! я не обижаю тебя; не за динарий ли ты договорился со мною? …
(Мф. 20: 1-16).
Боюсь только, что отсылка к Евангелию от Матфея будет красивым, но не слишком неэффективным управленческим воздействием. Лучше не создавать повода для обид.
Как снять противоречие в мотивации старых и новых сотрудников отдела продаж
Более современный кейс:
Оклад у «старых» менеджеров – 30000. Когда они устраивались на работу это был вполне рыночный фикс, но прошли годы, и теперь рыночный Стандарт для этой ниши – 50000.
«Старички» или не следят за рынком, или получают неплохие бонусы, или их удерживают какие-нибудь нематериальные факторы. Возможно, сложился классический паритет: «мы делаем вид, что платим, они – что работают». Для нашей задачи это не так важно.
- Если нанять новых менеджеров на фикс в 50000, старички вспомнят про справедливость и потребуют повышения.
- Если выставить и новичкам «справедливый» оклад в 30000, собственник не сможет во вменяемые сроки нанять достаточное количество квалифицированных новых продавцов.
- Для этой патовой ситуации есть три решения без вмешательства в мотивационную схему «старых» менеджеров. Эти способы можно комбинировать:
1) Создать второй отдел продаж
Снимаете отдельный офис, нанимаете второго руководителя, совершенствуете модель продаж, разрабатываете новую систему оплаты, формируете команду.
Самый кардинальный и затратный, но наилучший подход для запущенных случаев. За счёт дублирования можно не только убрать проблему реакции старичков, но и решить массу задач модернизации отдела продаж. Правда, переплата новичкам остаётся.
2) Установить на первое время повышенный оклад
Здесь речь идёт не об испытательном срок, а о периоде адаптации. Его продолжительность зависит от среднего цикла сделки и сложности продуктового обучения и составляет от одного месяца до года.
В этой схеме мы сознательно инвестируем в менеджера и его базу клиентов или потенциальных сделок. После инвестиционного периода менеджер переходит к стандартной для всего отдела продаж схеме оплаты.
Естественно, эту систему надо чётко прописывать и объяснять всему коллективу. На мой взгляд, минусов в этом подходе больше, чем плюсов:
- Мы смягчаем, а не убираем «зависть» старичков.
- Мы не «напрягаем», а расслабляем нового продажника на старте. Он не рискует ничем, мы ставим на кон всё.
3) Премия за успешное прохождение испытательного срока
Эту модель я использовал ещё 15+ лет назад при найме «хантеров» на активные телефонные продажи, и остальная часть статьи посвящена именно ей.
Премия за успех на испытательном сроке
Я взял результаты нескольких лучших менеджеров за их первые три месяца работы (дело было в самом начале «нулёвых», но у меня уже была полностью настроенная под бизнес-процессы CRM, и я знал, сколько звонков, продаж, встреч и чихов делали каждую неделю хорошие, средние и никакие менеджеры).
В задачи продавца-оператора входила только первая часть продажи – поиск и «подогрев» потенциальных клиентов, назначение встречи «эксперту».
Последующая продажа велась совместно с экспертом, система оплаты прошедшего испытательный срок «хантера» включала жёсткий и мягкий оклад и процент с состоявшихся сделок. Естественно, мы сформулировали простые и чёткие критерии качества встречи, назначенной эксперту.
Получилось, вот так:
результаты хорошего активного продавца (все примеры в этой статье реальны, но цифры изменены)
Конверсия встреч в продажи составляла порядка трети, десять встреч означало три сделки, но между первой встречей и продажей проходило от одного до двух месяцев. Поэтому в первые три месяца работы хантера мы не рассчитывали больше, чем на одну продажу .
Условные 50000 рублей (рыночный уровень) были поделены на две части:
- 30000 гарантированного ежемесячного фикса.
- 20000 * 3 = 60000 – разовая премия за выполнение KPI на испытательный срок.
Зарплата взятого на испытательный срок «хантера» выглядела следующим образом:
Первый месяц – 30000 (независимо от результатов).
Второй месяц – 30000 (независимо от результатов).
Третий месяц … 🙂
Всё самое интересное происходило по итогам третьего месяца. Если хантер выполнил все несколько напряжённые, но вполне реальные условия: поговорил с 900 потенциальными клиентами и назначил 10 встреч, по итогам которых состоялась одна продажа, он получал разово очень весомые для него 95000 рублей.
Эта цифра складывалась следующим образом:
- 30000 – оклад, как и в первые два месяца;
- 60000 – «подвешенная» и привязанная к выполнению KPI премия (из расчёта по 20000 за три месяца);
- 5000 – процент за состоявшуюся продажу.
Также в условия получения бонуса за испытательный срок были включены соблюдение дисциплины, своевременное и точное заполнение CRM. Проблем с этим не возникало.
Естественно, слабых кандидатов мы отсеивали не позднее второго месяца, благо у руководителя отдела продаж были чёткие ориентиры по всем показателям работы.
Начиная с четвёртого месяца хантер переходил на общую схему:
- 30000 жёсткий оклад;
- до 20000 гибкий оклад за KPI по встречам, дисциплине и CRM;
- до 20000 бонусы от продаж, сделанных экспертами.
Итого от 40000 до 70000 при нночном уровне в 50000.
Как работала эта система мотивации в нашем отделе продаж
Самое интересное в этой истории – менеджеры, показавшие не лучшие, а средние результаты. Они не дотягивали до получения премии по итогам испытательного срока, получали за третий месяц не 95, а 30 или 35 тысяч рублей (оклад плюс бонус за состоявшуюся продажу), но оставались работать в компании:
- Во-первых, за три месяца у них появлялись хорошие наработки, которые сулили неплохие бонусы в дальнейшем.
- Во-вторых, они вливались в коллектив, а атмосферу мы поддерживали правильную.
- В-третьих, мы правильно упаковывали ситуацию (преподносили результаты работы, нашу оценку хантера и мотивировали перспективами).
- Даже, если мы теряли бойца, его наработки оставались под контролем руководителя и экспертов.
- Некоторые «середнячки» через полгода раскачивались и выдавали «звёздные» результаты.
- Бизнес-тренер Николай Шевыров